深圳商報(bào)·讀創(chuàng)客戶端記者 李佳佳

8月22日，深圳首批數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)信托正式成立并生效，標(biāo)志著深圳在探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)信托模式中取得新突破知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。

深圳市市場(chǎng)監(jiān)督管理局（知識(shí)）、國(guó)家金融監(jiān)督管理深圳監(jiān)管局貫徹落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融生態(tài)綜合試點(diǎn)工作要求，指導(dǎo)華潤(rùn)深國(guó)投信托有限公司開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)信托模式探索，以金融力量科技成果轉(zhuǎn)化難題，真正打通知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的“最后一公里”知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。

在深圳市市場(chǎng)監(jiān)督管理局的推動(dòng)下，華潤(rùn)信托與雅昌文化、龍華排水、乘乘智數(shù)三家機(jī)構(gòu)展開合作知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。三家企業(yè)分別從文化藝術(shù)、城市治理和農(nóng)業(yè)科技等領(lǐng)域出發(fā)，對(duì)已有數(shù)據(jù)資源進(jìn)行系統(tǒng)梳理與加工，形成符合登記要求的高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，成功取得深圳市數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記證書，為通過信托實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)奠定法律與技術(shù)基礎(chǔ)。

政策引領(lǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán) ，制度突破

讓“沉睡資產(chǎn)”成為“發(fā)展活水”

2025年，中共中央辦公廳、辦公廳發(fā)布《關(guān)于深入推進(jìn)深圳綜合改革試點(diǎn)深化改革創(chuàng)新擴(kuò)大開放的意見》，明確提出支持深圳開展科技產(chǎn)業(yè)金融一體化專項(xiàng)試點(diǎn)，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易等實(shí)踐場(chǎng)景知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。國(guó)家金融監(jiān)督管理、國(guó)家知識(shí)、國(guó)家版權(quán)局聯(lián)合印發(fā)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融生態(tài)綜合試點(diǎn)工作方案》，鼓勵(lì)信托公司開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托。在此背景下，深圳數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)信托模式應(yīng)運(yùn)而生。

該模式以數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施許可權(quán)作為信托財(cái)產(chǎn)，通過信托架構(gòu)整律、評(píng)估、轉(zhuǎn)化等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，不僅實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的權(quán)益保護(hù)與有效管理，更顯著增強(qiáng)其商業(yè)化運(yùn)營(yíng)與轉(zhuǎn)化能力知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。相比傳統(tǒng)轉(zhuǎn)讓或許可方式，該模式在保持權(quán)屬清晰的同時(shí)，有效了單純收益權(quán)轉(zhuǎn)讓中存在的管理弱化和信任機(jī)制缺失的問題。

作為該模式的核心設(shè)計(jì)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)，華潤(rùn)信托充分發(fā)揮信托制度優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)底層資產(chǎn)“獨(dú)立托管、集中管理”，依托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展權(quán)益維護(hù)、價(jià)值評(píng)估等集中管理，大幅降低管理成本知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。同時(shí)，通過引入市場(chǎng)化機(jī)制，探索數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在交易執(zhí)行等多場(chǎng)景下的創(chuàng)新應(yīng)用，并建立科學(xué)合理的收益分配制度，切實(shí)保障受益人、研發(fā)團(tuán)隊(duì)及合作方權(quán)益，增強(qiáng)多方協(xié)作信任。更為重要的是，該模式為數(shù)據(jù)資產(chǎn)后續(xù)開展證券化、質(zhì)押奠定基礎(chǔ)，進(jìn)一步拓寬企業(yè)渠道，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。

首批試點(diǎn)項(xiàng)目落地

多領(lǐng)域驗(yàn)證創(chuàng)新成效

雅昌文化對(duì)自身海量藝術(shù)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行結(jié)構(gòu)化梳理，在此基礎(chǔ)上開展系統(tǒng)性、創(chuàng)新性的二次創(chuàng)作，結(jié)合數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記要求，將其海量藝術(shù)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行梳理盤點(diǎn)，通過信托產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)隔離保護(hù)、專業(yè)化管理、商業(yè)化運(yùn)作、收益分配、登記估值和金融服務(wù)等知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。雅昌文化創(chuàng)始人兼萬捷告訴記者，“華潤(rùn)信托為我們?cè)谧鑫幕瘮?shù)據(jù)信托管理，也是文化大數(shù)據(jù)的一個(gè)嘗試。通過信托管理使數(shù)據(jù)應(yīng)用更有保障?！?/p>

近年來，龍華排水依托探地雷達(dá)技術(shù)積累了豐富的地下空間檢測(cè)數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。在完成數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記后，這批數(shù)據(jù)通過信托模式對(duì)接外部市場(chǎng)，廣泛應(yīng)用于城市管網(wǎng)預(yù)警、地質(zhì)災(zāi)害防控等領(lǐng)域，顯著提升公共安全治理的精細(xì)化水平。龍華排水相關(guān)負(fù)責(zé)人指出：“通過數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記，我們?nèi)〉昧藱?quán)益憑證，也更有底氣推動(dòng)數(shù)據(jù)流通。數(shù)據(jù)資產(chǎn)納入信托后，能夠加快推動(dòng)公共數(shù)據(jù)資源合規(guī)高效流通，使其更多應(yīng)用于城市基礎(chǔ)設(shè)施生命線安全工程，真正把科技成果轉(zhuǎn)化為社會(huì)效益。”

農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)“加速跑”知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。位于前海的深圳乘乘控股有限公司則以雞蛋產(chǎn)業(yè)物流數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過信托架構(gòu)整合運(yùn)輸距離、天氣、價(jià)格等多維信息，構(gòu)建起基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)銷決策支持系統(tǒng)，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈從“經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)”邁向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。該公司CIO劉冬青強(qiáng)調(diào)：“我們采用信托模式是為了引入市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，建立一個(gè)‘共建共享共贏’的可信載體。借助創(chuàng)新的金融與科技手段盤活產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)要素的流通與使用，最終推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)。”

撰寫知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融新篇章

深圳持續(xù)發(fā)揮示范效應(yīng)

“企業(yè)就像房東，把房子的‘出租權(quán)’交給信托打理，自己不用操心找租客、收租金，還能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)業(yè)主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。我們聯(lián)合律師事務(wù)所和資產(chǎn)管理商等專業(yè)機(jī)構(gòu)，不僅幫企業(yè)搞合作、做研發(fā)，更能針對(duì)性地服務(wù)文化傳承、城市治理、農(nóng)業(yè)科技等不同領(lǐng)域，讓數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)真正能、能創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值?！比A潤(rùn)信托相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)如是說。

數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)信托是深圳推動(dòng)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)+金融”深度融合的重大創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。該模式不僅解除企業(yè)在成果轉(zhuǎn)化中的權(quán)屬與管理顧慮，更通過收益分配機(jī)制激發(fā)科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等多方主體參與積極性，構(gòu)建起知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)的全周期服務(wù)生態(tài)。

未來，深圳將繼續(xù)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融生態(tài)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化金融支持科技與文化發(fā)展的能力，加速知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化與新質(zhì)生產(chǎn)力培育，全面提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的質(zhì)效知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。