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一個(gè)月內(nèi)，兩起泄密，全球芯片產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)爭，已經(jīng)從商戰(zhàn)打到了法庭知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
2025 年年中知識(shí)產(chǎn)權(quán) ，上海第三中院的一紙判決，揭開了昔日所謂芯片行業(yè)黑馬的真面目：
因盜竊、侵犯華為芯片知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尊湃科技 14 人獲刑，5 人領(lǐng)受實(shí)刑，罰金總額 1350 萬元，公司賬戶近億元資金被凍結(jié)，所有侵權(quán)技術(shù)資料強(qiáng)制銷毀知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。其中首犯判處有期徒刑6年，罰金300萬元。成為近年來國內(nèi)判例之最。
無獨(dú)有偶，在大陸這起堪稱教科書級(jí)別判例發(fā)生的同期，在臺(tái)灣，臺(tái)積電也一紙?jiān)V狀將前員工送上了法庭知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。根據(jù)公開信息，這位前員工在跳槽到東京電子公司后，通過聯(lián)系仍在臺(tái)積電的前同事，至少將臺(tái)積電400多張2nm相關(guān)的制程機(jī)密整合技術(shù)照泄露給了東京電子，以及Rapidus公司，作為開發(fā)時(shí)設(shè)備調(diào)整的參考數(shù)據(jù)。
但全球芯片產(chǎn)業(yè)的侵權(quán)頻率知識(shí)產(chǎn)權(quán) ，遠(yuǎn)不止如此：
專業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2024 年四季度全球半導(dǎo)體領(lǐng)域侵權(quán)訴訟高達(dá) 193 項(xiàng)，涉及 209 件知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。其中大陸企業(yè)涉案 26 項(xiàng)，存儲(chǔ)巨頭長江存儲(chǔ)一家就占 18 項(xiàng)。（數(shù)據(jù)源：INCOPAT數(shù)據(jù)庫）
其中的變化在于，過去的芯片侵權(quán)、主要集中在歐美，但近兩年隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的整體崛起，以及資本助推下芯片創(chuàng)業(yè)成為風(fēng)口，國內(nèi)的芯片侵權(quán)案例正變得越來越多，甚至越來越瘋狂知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
那么知識(shí)產(chǎn)權(quán) ，這些侵權(quán)是如何產(chǎn)生的？影響究竟幾何？
Wi-Fi6黑馬的背后知識(shí)產(chǎn)權(quán) ，從釜底抽薪式挖人到法盲式剽竊
曾經(jīng)的Wi-Fi6 芯片領(lǐng)域的光速逆襲神話，終究沒能逃過法律制裁知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。尊湃科技的崩塌過程，堪稱一部濃縮了芯片行業(yè)灰操作的反面教材大全。
這家曾獲資本熱捧的企業(yè)，用手段剽竊華為海思知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全過程，可以說是集齊了成建制挖人、古典主義剽竊、法盲式侵權(quán)、勞模式搬運(yùn)、間諜式跳槽等戲劇性元素于一身，而最終以同樣戲劇化的方式暴露在陽光下知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
相應(yīng)地，這次的最終判決依據(jù)，也堪稱近些年來行業(yè)教科書級(jí)別的判例知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
尊湃的故事要從其創(chuàng)始人張琨說起知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。這位在華為海思效力十年的21級(jí)技術(shù)總監(jiān)，在海思期間，曾主持開發(fā)多款短距互聯(lián)芯片（如Wi-Fi、藍(lán)牙、NFC等），也帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿下過海思年度最佳技術(shù)獎(jiǎng)和最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等貢獻(xiàn)。2021 年 3 月，張琨離職后創(chuàng)立尊湃科技，高調(diào)進(jìn)軍 Wi-Fi6 芯片領(lǐng)域 ——與其在海思的核心業(yè)務(wù)高度重合。
但這時(shí)候，所有人只當(dāng)這是正常的人才流動(dòng)與創(chuàng)業(yè)選擇，畢竟芯片圈的技術(shù)骨干離職創(chuàng)業(yè)早已不是新鮮事知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
但事情很快偏離了正常軌道知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
調(diào)查顯示，張琨在離職前一年就開始為日后的創(chuàng)業(yè)鋪路，悄悄籠絡(luò)海思同事劉某、周某等人知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。離職后，尊湃更是明目張膽地展開成建制挖角，甚至在對(duì)外宣傳中反復(fù)強(qiáng)調(diào)“擁有成熟的成建制團(tuán)隊(duì)”。
后來深入挖掘后發(fā)現(xiàn)，尊湃創(chuàng)立第一年，前海思員工占比高達(dá)六成知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。張琨先用高薪和股權(quán)拉攏自己原來的下屬，再以此為支點(diǎn)撬動(dòng)更多骨干，迅速組建起覆蓋芯片射頻、SoC、數(shù)字、算法、解決方案、封裝等全環(huán)節(jié)的近百人團(tuán)隊(duì)，堪稱對(duì)海思WIFI芯片核心部門的一比一復(fù)制粘貼。
如果說挖人還游走在道德與法律的灰地帶，那么隨后的操作則徹底越過了法律紅線知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。隨著更多細(xì)節(jié)被公布，一些匪夷所思的劇情逐漸浮出水面：
司法鑒定結(jié)果顯示，尊湃的技術(shù)方案中有 40 個(gè)技術(shù)點(diǎn)與華為商業(yè)秘密的密點(diǎn)具有 90% 以上的同一性知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。這種相似密度在芯片行業(yè)堪稱離譜。要知道，現(xiàn)代芯片動(dòng)輒包含百億、千億晶體管，即使經(jīng)過ip封裝，也能產(chǎn)生成百上千種自由組合方式，正常的技術(shù)研發(fā)以及員工跳槽經(jīng)驗(yàn)復(fù)制，即使是最強(qiáng)大腦，也絕不可能達(dá)到如此高的重合度。
而 90% 以上同一性的背后，尊湃的抄襲方式充滿了古典手工主義彩知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。一些從海思挖角的離職員工入職尊湃前，需要提交特殊的投名狀—— 將海思的核心機(jī)密，如芯片電路圖、版圖、規(guī)格參數(shù)，通過摘抄、截屏、拍照等原始方式，像螞蟻搬家一樣轉(zhuǎn)移到新公司。
在此期間，部分員工的“投名狀”堪稱是勞模式搬運(yùn)與間諜式跳槽的集大成者知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。他們白天在海思正常上班，晚上和周末則到尊湃打第二份工，專門負(fù)責(zé)技術(shù)資料的轉(zhuǎn)移。甚至，還有人改名換姓入職，或者通過第三方公司簽訂合同，試圖掩蓋與尊湃的直接關(guān)聯(lián)。
到 2022 年 11 月，預(yù)感不妙的尊湃還統(tǒng)一為相關(guān)人員更換新手機(jī)，清理公司服務(wù)器、郵箱、個(gè)人桌面云和辦公電腦，試圖銷毀證據(jù)，并偽裝核心人員劉某離職，私下卻繼續(xù)為其保留股票并按時(shí)發(fā)薪，整套操作下來，諜戰(zhàn)劇編劇看了都要自愧不如知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
更諷刺的是，由于第一版芯片抄得實(shí)在太過雷同，尊湃不得不將其刪除后、改頭換面推出第二版試圖掩人耳目知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。期間團(tuán)隊(duì)甚至想通過反向工程規(guī)避侵權(quán)，結(jié)果直到東窗事發(fā)，這項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)也沒能成功。
如果說以上行為還只是部分員工的“法外狂徒”行為，那細(xì)節(jié)中最令人咂舌的，則是 “法盲式奉獻(xiàn)”操作知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。一位海思工程師在未離職的情況下，純粹出于“兄弟情義”，主動(dòng)幫助前同事校準(zhǔn)尊湃的技術(shù)方案，為侵權(quán)行為提供直接支持，整個(gè)過程中未收受任何好處。但最終仍難逃法律制裁，被判處有期徒刑 1 年緩期 1 年，并處罰金 20 萬元。
操作細(xì)節(jié)滿滿，被發(fā)現(xiàn)剽竊的過程也很戲劇知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
22年5月，尊湃高調(diào)宣稱“已拿到去年底投片的RFIC回片并成功點(diǎn)亮”，將在2022年底Wi-Fi 6路由器量產(chǎn)芯片知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。也就是說，這個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，在其他對(duì)手人員組建甚至都沒做好的情況下，6個(gè)月內(nèi)逆襲了華為10余年努力。
懂行的人都知道，這不止不符合芯片行業(yè)“十次流片八次失敗”的常態(tài)，甚至已經(jīng)不符合最基礎(chǔ)的商業(yè)常識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
正是這次反常的捷報(bào)引起了華為海思的警覺知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。果不其然，此后經(jīng)過產(chǎn)品比對(duì)，高達(dá) 90% 的技術(shù)重合度讓尊湃的剽竊行為無所遁形。
剽竊泄密知識(shí)產(chǎn)權(quán) ，芯片行業(yè)不是受害者
芯片行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)暗戰(zhàn)并非孤例知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。從自動(dòng)駕駛到人工智能大模型，幾乎所有科技風(fēng)口行業(yè)都在上演著類似的劇情。
隨著2025年輔助駕駛技術(shù)加速落地，頭部車企人才成為香餑餑，二線梯隊(duì)玩家挖角一線玩家，甚至將小團(tuán)隊(duì)打包挖走的情況屢見不鮮知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。而這往往還只是所有瘋狂行為的前菜。
曾有媒體報(bào)道，某自動(dòng)駕駛解決方案商以白盒形式向客戶車企交付方案后，完整代碼很快在客戶核心研發(fā)側(cè)小范圍擴(kuò)散知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。緊接著，不到一年代碼就又隨著人員跳槽出現(xiàn)在多家主流車企，像蒲公英一樣散落各處。
瘋狂的行為背后，是整個(gè)行業(yè)都渴望通過打包成熟技術(shù)團(tuán)隊(duì)、借助對(duì)手的成功經(jīng)驗(yàn)，來加速自己的商業(yè)進(jìn)度知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
那么問題來了知識(shí)產(chǎn)權(quán) ，為什么剽竊與泄密在風(fēng)口行業(yè)屢禁不止？
答案是，當(dāng)資本密集涌入某個(gè)賽道，當(dāng)技術(shù)壁壘高筑而市場誘惑巨大時(shí)，剽竊與泄密就會(huì)成為一些企業(yè)試圖走的捷徑知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
研發(fā)的本質(zhì)是九死一生，華為的 Wi-Fi 芯片用了十多年積累，臺(tái)積電的 2 納米制程經(jīng)歷了無數(shù)次架構(gòu)推翻重來和產(chǎn)線調(diào)教，自動(dòng)駕駛企業(yè)在技術(shù)路線選擇上更是在有圖無圖、用不用雷達(dá)，怎么做端到端等關(guān)鍵問題上反復(fù)試錯(cuò)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
領(lǐng)先玩家在摸索正確道路之前，早已付出了 99 次失敗的代價(jià)，投入了飽和式的研發(fā)資源知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
這就形成了一個(gè)令人不安的悖論：正規(guī)企業(yè)需要承擔(dān)成功前 99 次的沉沒成本，而剽竊者只需要付出比正常工資高兩三倍的成本，就能通過一鍋端挖人或直接竊取的方式，帶走先行者的勞動(dòng)成果知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。這種成本落差帶來的誘惑，足以讓一些企業(yè)和個(gè)人跨越法律與道德的底線。
而尊湃的判決之所以具有里程碑意義，也正是因?yàn)樗泵媪诉@個(gè)悖論知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。只有法律能讓剽竊者付出遠(yuǎn)高于其收益的代價(jià)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)才能真正落到實(shí)處，遏制住這種抄近路的歪風(fēng)。
為什么尊湃侵權(quán)案知識(shí)產(chǎn)權(quán) ，是近年來的教科書級(jí)別判例
尊湃的意義，遠(yuǎn)不止于懲罰了幾個(gè)侵權(quán)者，也不僅關(guān)乎個(gè)案的公平，更決定著整個(gè)科技行業(yè)的發(fā)展生態(tài)是陷入抄襲 - 劣幣驅(qū)逐良幣的惡性循環(huán)，還是走向創(chuàng)新 - 保護(hù) - 再創(chuàng)新的良性循環(huán)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
可以說，這個(gè)中的每個(gè)細(xì)節(jié)都堪稱教科書，為科技企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供了寶貴的參考樣本知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
首先是被侵權(quán)主體華為的反應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
華為的高研發(fā)投入業(yè)內(nèi)眾所周知：作為全球研發(fā)投入最高的科技企業(yè)，華為 2024 年的研發(fā)投入達(dá) 1797 億元人民幣，占全年銷售收入的 20.8%；2015 至 2024 十年間，研發(fā)總投入更是高達(dá) 12490 億元人民幣知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。人才上，截至 2024 年底，華為研發(fā)人員約 11.3 萬名，占員工總數(shù)的 54.1%，這種壓強(qiáng)式投入為其技術(shù)領(lǐng)先奠定了基礎(chǔ)。
但更關(guān)鍵的是，華為圍繞研發(fā)護(hù)城河所構(gòu)建的密不透風(fēng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。早在 2000 年后，華為就通過保護(hù)與強(qiáng)力訴訟，最終并購曾經(jīng)的對(duì)手港灣網(wǎng)絡(luò)，成為商業(yè)史上的經(jīng)典。具體的操作上，截至 2024 年底，華為持有全球有效超過 15 萬件，其中約 90% 為發(fā)明，涵蓋 5G 通信、半導(dǎo)體芯片、人工智能、汽車電子等核心領(lǐng)域。
華為不僅重視申請(qǐng)，更積極布局許可和交叉授權(quán)，全球超過 230 家公司成為其許可伙伴，形成了復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。這種制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，讓尊湃的肆意竊取行為無處遁形。
在此次中，法院的判決同樣有著極大的參考意義知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
判決的第一層意義在于警示作用知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。過去很多侵權(quán)往往以簡單或員工開除收尾，難以真正彌補(bǔ)被侵權(quán)企業(yè)的損失，也起不到足夠的震懾效果。而尊湃案中，14 人被判處有期徒刑，其中 5 人刑期達(dá)到 3 年且均為實(shí)刑，這種量刑力度在過去的同類中并不常見。
法院的判決依據(jù) 《中華人民共和國刑法》第二百一十九條規(guī)定，侵犯商業(yè)秘密情節(jié)嚴(yán)重的，處三年以下有期徒刑；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處三年以上十年以下有期徒刑，并處罰金知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
也就是說，此次，在最終判決結(jié)果上，被認(rèn)定為情節(jié)特別嚴(yán)重的范疇知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。這種司法層面的強(qiáng)化，其實(shí)正是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)大趨勢的具體體現(xiàn)。
判決的第二層意義體現(xiàn)在損失認(rèn)定方式的革新知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
尊湃的芯片尚未正式量產(chǎn)就被查處，但法院依然判處 1350 萬元罰金，并凍結(jié)公司 9965 萬元現(xiàn)金，強(qiáng)制其解散并銷毀全部侵權(quán)技術(shù)資料知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。這突破了傳統(tǒng)的直接損失認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) —— 過去往往需要證明侵權(quán)導(dǎo)致產(chǎn)品銷量下降、利潤減少等實(shí)際損失，而尊湃尚未量產(chǎn)，傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)難以適用。
此次判決劃時(shí)代的意義在于，法院采用研發(fā)成本 + 預(yù)期收益的綜合判斷標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。這意味著法律不再只看侵權(quán)行為造成的直接損失，更開始關(guān)注創(chuàng)新成果本身的價(jià)值 —— 那些投入巨大人力物力換來的技術(shù)積累，即使尚未轉(zhuǎn)化為市場收益，其價(jià)值也得到了法律的認(rèn)可。
這種認(rèn)定方式從根本上扭轉(zhuǎn)了過去侵權(quán)成本低、維權(quán)成本高的困境，讓侵權(quán)者即使在商業(yè)成功前被查處，也必須付出沉重代價(jià)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
尾聲
在過去相當(dāng)長一段時(shí)間里，市場的野蠻發(fā)展，讓很多人忽略了一件事，創(chuàng)新是所有進(jìn)步發(fā)生的源泉，而創(chuàng)新是需要被保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
如果先發(fā)者九死一生得來的成果可以被輕易低成本剽竊，那么整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力就會(huì)被嚴(yán)重削弱知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
如果說，風(fēng)口的機(jī)會(huì)催生走捷徑的想法；然后帶著行業(yè)走向抄襲 - 劣幣驅(qū)逐良幣的惡性循環(huán)，那么法律就是這次創(chuàng)新能夠不斷繼續(xù)下去的最后一道防線知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
而這，或許就是尊湃案留給行業(yè)最寶貴的啟示與意義知識(shí)產(chǎn)權(quán) 。
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